Vom Markenkern zur Klarheit in der Positionierung
Ich entwickle Methoden auf strategischer und operativer Markenebene
Anspruch von
Kai Rettke
Ich verfolge konsequent die Frage, wie eine Marke einen konkreten Wert für ein Unternehmen schaffen kann. Ich möchte immer wieder aufs Neue herausfinden, wie man diesen Wert in eine differenzierende Strategie, Kommunikation und Marktauftritt umsetzen kann.
Ich bin davon überzeugt, dass sich die volle Markenkraft aus dem innersten Kern eines Unternehmens heraus entwickelt.
In meiner Rolle als Brand Lead bei Struktur Management Partner verfolge ich einen systemischen Markenführungsansatz, der zur Leistungsfähigkeit des Geschäftsmodells und damit zu Erreichung der Geschäftsziele beiträgt.
Auf dieser Seite teile ich meine methodische Herangehensweise und Praxiserfahrungen.
#1 Die Basis
Markenkern entwickeln
Der Markenkern bildet die strategische Grundlage der Markenführung. Im Fokus stehen die Klärung des „Warum“ der Marke, die Definition eines strategischen Nordsterns, der Aufbau einer konsistenten Corporate Communication sowie daraus die Schärfung der Brand Personality.
#2 Der Mehrwert
Marken-Werthebel identifizieren
Welchen Leistungsbeitrag erbringt die Marke auf das Geschäftsmodell und richte ich die Marke so aus, dass sie unmittelbar auf die Unternehmensziele einzahlt? Die Marken-Werthebel entfalten die gesamte Kraft der Marke übersetzt sie in ein Führungsinstrument.
#3 Die Umsetzung
Marke integriert steuern
Ein systemischer Markenführungsansatz verbindet strategische und operative Markenaufgaben mit einer kontinuierlichen Marken-Rekalibrierung. Er zeichnet sich durch seinen logischen und integrierten Aufbau aus und hilft Marken, Höchstleistungen zu erzielen.
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100 Impulse für starke Marken
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