Marke: vom Kostentreiber zum Werttreiber
Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells und lassen Sie Ihre Marke konsequent zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen
Wo leistet Ihre Marke einen Beitrag im Geschäftsmodell?
Wer die Marke nur als Instrument der Kommunikation oder Werbung begreift, verschenkt Potenzial zur robusteren Erreichung der Geschäftsziele.
So verorten Sie Ihre Marke im Geschäftsmodell
#1 Geschäfts- und Marketingziele
Damit Ihre Marke einen Wertbeitrag zur Erreichung der Ziele leisten kann, muss sie den differenzierenden Mehrwert Ihres Unternehmens erfassen und konsistent kommunizieren.
#2 Hauptfunktionen der Marke
Um das volle Potenzial Ihrer Marke zu entfalten, müssen ihre Funktionen festgelegt und auf den differenzierenden Mehrwert abgestellt werden: über Markt, Business und Organisation.
#3 Einflussbereiche der Hauptfunktionen
Für jede Markenfunktion werden mehrere Einflussbereiche festgelegt. Das sind die Bereiche, in denen Ihre Marke ausschließlich agiert. So schaffen Sie Marketingfokus auf die Zielerreichung.
49%
Unternehmenswert
Im Durchschnitt entfallen 49 % des Unternehmenswerts auf die Marke. Diese Performance wird durch einen stringenten Fokus auf die Geschäftsziele begünstigt.
Quelle: Biesalski & Company / BVMC & Handelsblatt Research Institute 2026
72%
Preisbereitschaft
Dynamische Marken erzielen eine um 72 % höhere Premiumpreisbereitschaft. Eine auf das Geschäftsmodell eingestellte Marke steigert damit direkt den wahrgenommenen Wert von Produkten und Leistungen.
Quelle: HAVAS Meaningful Brands / BVMC & Handelsblatt Research Institute 2026
25%
Markenrendite
Starke Marken erzielen durchschnittlich 20–25 % höheren ROI als schwache Marken. Markenführung entwickelt sich damit vom Kommunikationsfaktor zum Performance-Treiber.
Quelle: Brand Trust / BVMC & Handelsblatt Research Institute 2026
